善于激活团体积极性的年轻船长

     一部电脑、一台刻字机、一把壁纸刀，时间不长，一个具有远洋船舶特色的“福”字就新鲜出炉了……不一会，一位40岁出头的船长就和几个年轻小伙将船员生活区布置得年味浓浓。这位中远海运散运的年轻船长名叫吕宏志。

      提起吕宏志船长，多次与他同船的褚建东政委很有感触：“从日常工作和生活的细枝末节入手抓好管理，是吕宏志船长的最大特点。”褚建东说，“吕船长总能变着法子激发大家的积极性。”为了打造和谐有力的团队，吕宏志在远慧海轮任职船长期间，特意将陆地上较为时兴的“拓展训练”带到远洋船舶，让大家也感受这种训练体验带来的变化。不同年龄和部门的人员随机编成小组，快速形成团队目标和核心力量，在全新体验的培训模式中，让每一个弟兄都有机会操练和分享，坚定的目标、真诚的信任让团队迅速形成合力。

      团队的凝聚力体现在全员共抓安全上。吕宏志船长带领他的团队，从船员安全意识教育、从船员履约履职能力提升以及各项规章制度落实等方面，采取正面引导和制度惩戒相结合的方法，着力促进船员劳动安全习惯的养成。在船期间，吕宏志从关键环节入手，从基础工作抓起，认真组织船员开展安全行为自查自纠、设备、设施隐患排查整改活动，狠抓责任落实，强化监督监控，充分调动和发挥了船员的责任意识和主观能动性。以安全培训为例，吕宏志倡导“培训即工作、工作即培训”的理念，改变以往“大波轰”培训出现的效果不佳、船员精力热情降低的现状，采取了分组培训的模式，人员分组、教员分组，多点同时进行，确保人人动手实操，人人讲述操作程序，有效确保了培训效果。

      团队的凝聚力体现在船舶的高效运营上。在船舶的日常运营中，吕宏志带领大家始终把公司和租家的利益放在第一位。在压排水、扫洗舱、航线设计等方面，吕宏志鼓励大家时时事事处处为租家考虑。远智海轮第90航次赴美西装粮，当时船舶已经连续8次装煤炭，再加上船舶在北太平洋冬季航行，扫舱面临很大考验。吕宏志一面组织船员全力跟踪扫舱，一面向公司建议请国内专业洗舱队洗舱，然后又申请一套喷漆机，以备喷漆处理。就这样，在他的指挥下，全船上下同心战胜恶劣天气影响，最终一次性通过美国验舱，不仅提高了船舶运营效率，还节约了费用支出。

      团队的凝聚力体现在“远大智慧、海纳百川”的船舶文化上。文化理念是一艘船舶的“魂”。远智海轮在设立目标和理念时，大家集思广益出了很多好点子。当时吕宏志也提出了自己的主张——在船名上做文章，借用船名赋予“远智海”新的文化内涵。这个主张得到了全船的认可与采纳，大伙把核心理念浓缩为“远大智慧、海纳百川”，展开后就是：“远大：塑造最好船员，建设一流船舶，提供优质服务，运输美好生活”“智慧：自强不息、厚德载物”“海纳百川：把船员的个人追求融入到企业长远发展之中；学习‘新盛海’，与最好同行；岗岗有人才，与卓越为伍；安全、精进、和谐、环保，在快乐航海中感受生命的价值”。“远大智慧、海纳百川”的船舶文化已经成为远智海轮的一个重要标识。

      团队的凝聚力体现在“以人为本”的船舶个性化设计上。在远智海轮，还有很多为船员津津乐道的“小发明”“小创造”，都是以吕宏志为代表的历届船舶领导班子和全体船员智慧的结晶。比如，船上打造了集KTV、酒吧、超市三位一体功能的“卡拉玛俱乐部”：65英寸的大电视、7万多首歌曲的点歌机、专业级的组合音响、歌厅级的灯光设备等，一切尽显高大上的档次和品位；用亚克力字母拼接成世界地图的电视背景墙，彰显远智海轮放眼世界拥抱全球的胸怀；极富航海元素的绳结吧台、万国旗、救生圈舵轮装饰、墙上美丽的涂鸦和亲切的海员剪影等，诠释出远智海人热爱祖国奉献远洋的情结。这是远智海人用自己的聪明才智亲手创造出的一件凝聚心血和希望的艺术品，船员弟兄们每每置身其中，心中豪情涌动，在娱乐消遣舒缓心理疲劳的同时更多的是一种信心和荣誉的感受。超市布置在俱乐部一隅，粉红的货架、洁白的冰柜和展示柜，简洁实用，所购物品种类齐全达48种之多，冰柜内不仅有雪糕、冰棍，还有船员自己包的水饺，完全满足大家日常所需。酒吧除香烟、啤酒外，还有各式各样的洋酒系列，船员弟兄们个人消费完全是自取自用自记账，体现了一种平等、信任、尊重和关怀。

文章来源网络，版权归作者所有